我們為什麼要打造 LaunchOS？

為什麼 macOS 26 裡啟動台的缺失對很多人來說是一場「災難」？

我相信很多人都和我一樣，有整理癖，會把應用程式按照自己的使用習慣「整理」在啟動台裡。第一頁常用，第二頁辦公，第三頁娛樂… 每一頁的排序、資料夾，都和自己的生活節奏、工作秩序強相關。 啟動常用的應用程式，我們可能會使用 Dock，也可能會使用類似 Raycast 的啟動器；但我們忘記某個不常用 App 的名字時，啟動台就像是家裡的書架。我只需要記得它的分類、位置、圖示主色或者模糊的圖形樣式，就能找到它。 經典啟動台突然消失，讓這種秩序感直接被打散。當我們不知道我們要找的「書」叫什麼名字的時候，我們就需要在 Apps 裡不斷捲動來查找，就好比書架上的書並不是按照類別擺放，而是按照字母順序排序，即便這次找到了，因為不記得它的名字，下次可能依然記不住位置，因為字母序排序，它的位置會隨著新安裝的 App 而改變。

這類體驗上的斷裂，很難「靠習慣過渡」來解決。

為什麼我們執意去做一個新的啟動台，而不是「適應新系統」？

毋庸置疑，「搜尋啟動」的效率確實更高。Apple 選擇強推 Apps.app，可能也是希望使用者用短期陣痛換長期收益。 但從行為心理學的角度來說，「搜尋查找」和「瀏覽查找」，對應的是兩種完全不同的認知模式——前者是「我知道我要找誰」，後者是「我知道它大概長什麼樣子」。對應的是兩種使用情境，甚至是兩類使用者群體，它們不應該是替代關係，而是互補關係。 一個很簡單的例子：快速鍵效率高，但你不能因此刪除可視化的按鈕入口；右鍵選單的選項更觸手可及，但你不能因此刪除那個固定存在的入口；刪除可視化入口之後，使用者是一定會罵娘的。 真正讓我們決定做一個啟動台替代品，是看到太多人和我們一樣的不爽。海內外社群裡幾乎每天都有人吐槽。而且之前的一些恢復啟動台的方法逐一被蘋果官方禁用扼殺。

我們團隊討論後意識到：這個產品有明確的需求、明確的目標、明確參考，這反而是罕見的好機會，我們可以直接將重心放在「滿足需求」，而非「創造需求」！

在 Reddit 上的評論區裡，有非常多的使用者評價說「這是我用過最好用的啟動台替代品」。這款被大家喜歡的啟動台背後，我們的設計原則是什麼？

在立項之初，我們給自己定了三條優先級，對應三個需求層次：

第一層：關鍵體驗必須還原到位 因為使用者真正難受的是「習慣斷裂」，看似細微的差異，都可能讓使用者不爽甚至直接解除安裝。

第二層：在不破壞習慣的基礎上修補原本就存在的痛點 比如原生啟動台拖曳排序時的來回跳動、滑鼠拖曳翻頁時誤觸建立資料夾等問題。

第三層：再去考慮新增功能、增強體驗 考量是「它是否真的能幫助大多數使用者」、「使用者是否會為此買單」，而不是「我們能不能做」，否則我們很可能會新增很多看似豐富，但其實沒什麼用的功能，或者新增了太多自訂項，給使用者帶來了額外的複雜度，一些偏極客的使用者會很喜歡「客製化」自己的工具，但我們更傾向於讓工具開箱即用，只提供必要的功能，避免引入過多的「選擇」。

我們的核心策略是： 最大程度複刻原生體驗，並結合 macOS 26 的設計特色。 充分結合二八原則、剃刀原則，並結合 ROI 來確定開發優先級。

啟動台還會在 macOS 27 中回歸嗎？

截止到目前為止（最新編輯時間 2026年2月），目前公開的資訊和社群討論中，並沒有出現蘋果官方確認會讓經典啟動台回歸的可靠消息。關於 macOS 27（預計 2026年9月 發布）公開的主流報導、分析文章和開發者文件都沒有提到蘋果計畫恢復 Launchpad。 而從蘋果的鍵盤 F4 按鍵的圖示來看，早期的鍵盤 F4 按鍵上是啟動台的圖示，但最近幾年發布的鍵盤，F4 按鍵的圖示已經變成了放大鏡，這都充分表明，啟動台的移除並非一時興起，而是蘋果在做長期的佈局與演化，對啟動台的移除已「蓄謀已久」。 在部分社群中，有出現過「自稱」蘋果前員工的評論，蘋果內部正在討論在 macOS 27 中恢復啟動台。但這一資訊目前來看可能並不屬實，更大的可能是蘋果會繼續優化新的 apps.app。